9月15-16日，公司組織開展了“三標(biāo)一體”綜合管理體系內(nèi)部審核工作，公司董事長(zhǎng)簡(jiǎn)澤豐、總經(jīng)理李杰輝以及管理者代表趙柏林出席了首次會(huì)議。

總經(jīng)理李杰輝對(duì)公司管理體系日常運(yùn)行取得的成績(jī)表示肯定。他指出，公司的外部環(huán)境在不斷變化，體系管理也要順應(yīng)環(huán)境的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整，他強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審核是外部審核的預(yù)演，并且應(yīng)該比外部審核更加嚴(yán)格，希望各部門充分暴露問題，不斷提升部門管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

審核人員分成3個(gè)小組對(duì)公司管理層、職能部門、業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。各審核小組在審核前系統(tǒng)策劃、精心準(zhǔn)備；在現(xiàn)場(chǎng)審核過程中，公正地收集體系運(yùn)行的客觀證據(jù)，查找體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄、坦誠交流。

審核結(jié)果表明，公司管理體系運(yùn)行有效。總經(jīng)理李杰輝對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體整改要求，明確了責(zé)任部門。管理者代表技術(shù)總監(jiān)趙柏林要求各部門要正確嚴(yán)肅對(duì)待審核中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)輸出的問題要舉一反三，按規(guī)定時(shí)限整改落實(shí)到位，杜絕再次發(fā)生。